快手运营组织架构：快手内部信宣布组织架构调整快手运营组织架构：快手内部信宣布组织架构调整，增长部被取消和拆分，增长部被取消和拆分
文字 |翟媛媛
Tech星球独家获悉，7月2日，快手发布内部信，宣布组织架构调整。本次调整主要涉及成长部和A站业务。原负责快手高级副总裁闫强的成长部被取消拆分，整体成长业务分配给汪建伟。 A站的业务由运营团队统一管理，现任负责人薛苏。
6月23日，快手成为2020年东京奥运会和2022年北京冬奥会的转播权。会上，快手CEO苏华透露：“快手全球月活跃用户已达10亿。”小程序用户存在重叠，快手的增长还是值得关注的。
分拆前，快手成长部下设四个中心，各有一名负责人，分别是成长渠道中心（朱婷婷）、成长创新中心（张萌）、成长战略中心中心（马如平）和成长产品中心（于锦辉），四大业务中心负责人向严强汇报。
本次组织架构调整后，整个成长部被取消、拆分。原增长渠道中心的业务和团队仍由朱婷婷领导买快手号的平台，但向汪建伟汇报；原增长创新中心两项业务拆分为裂变增长和区域增长（快手极速版推送），区域增长仍由中心原负责人张萌负责，汇报对象变为汪建伟快手运营组织架构，裂变成长团队、成长战略中心、成长产品中心都归于产品部快手运营组织架构：快手内部信宣布组织架构调整，增长部被取消和拆分，由刘彤管理，向产品最高负责人汪建伟汇报。
多位接近快手的业内人士表示，此次调整意味着严强下台。
这是闫强一年后的业务调整。 2020 年 5 月末，快手 进行了自成立以来最大的组织变革之一。原商业化负责人闫强和原运营负责人马宏斌调换职务，原产品负责人之一汪建伟担任产品最高负责人。人。
一位知情人士告诉Tech星球快手运营组织架构，业务的剥离是由快手创始人程一笑决定的。
据公开资料，闫强毕业于中科院自动化所。在此之前，苏华和张东共同创办了万科思，严强是实习生快手号转让平台有哪些，苏华亲自采访介绍。后来，万博克思被阿里巴巴全资拥有。因此，闫强和张东于 2013 年加入阿里巴巴，而苏华则选择加入 快手 继续创业。 2016年，闫强加入快手。
快手原二次元业务，据新京报报道，A站负责人文敏近日已从快手辞职。
除了成长部，另一位快手前员工透露，快手可能会整合娱乐部和市场部，并引入新的高管，直接向程以潇汇报。
Tech 要求 快手 对此进行确认。截至发稿，尚未收到任何回复。
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