快手制作视频清晰： 如何做好短视频？的变革点和机会VR

快手制作视频清晰： 如何做好短视频？的变革点和机会VR

短视频行业近年来非常火爆，越来越多的人进入这个领域，在抖音、快手等短视频平台大显身手。思想在这个时代出现了。无限短视频影响者。那么如何制作短视频呢？一起来看看星爷的分享吧。

: 前几天在学短视频（是的，我现在才开始学，速度挺慢的），两年前有个小伙伴正好是一家短视频公司。结果，当情况不好时，公司就关门止盈。

他认真地帮我回复，征得他的同意，寄出去——也是他的创业笔记。: 到现在，还有很多人准备进入抖音、快手、B站的短视频领域（包括现在的微信短视频），你怎么判断现在的机会在短视频领域？如果还有机会，还有哪些？A：我们早年做短视频的时候，为了鼓励人才入驻，平台对符合一定规则的视频内容给予补贴和奖励。有时候一个视频的奖励可能是3000+元，算是快钱了。不过这个玩法现在玩不了了快手制作视频清晰： 如何做好短视频？的变革点和机会VR，有平台补贴总比没有好。我觉得现在的玩法只有两种盈利模式：1.带货2. 承接商业广告。这些都是花掉“开户”成本后才能做的事情。但前期为了节省一些成本，在同类型不同平台发布同类型视频是可能且必要的，尤其是补贴较高且补贴较高的新平台。短视频将成为未来 N 年内容传播的重要形式。就像图片和文字一样，这种形式不会过时。机会将永远存在。但我认为最大的变化和机遇应该是VR的普及带来的新形态。这已经布局快手制作视频清晰： 如何做好短视频？的变革点和机会VR，B站也开始尝试介入。：如果你想成为一家短视频内容公司（和以前一样），团队中最关键的角色是什么？A：有很多关键人物。对于一部电影来说，最重要的角色无疑是编剧和导演，短视频也是如此。首先是创意策划（写剧本）。短视频时长最多1-3分钟，有的平台刚开户时甚至只有15秒。

它必须在前 5 秒内抓住用户的眼球，并吸引用户留下来观看，否则用户会竖起大拇指并滑开。还剩5秒后，还有一个包袱抖卖快手号的网站，一个反转，甚至是一秒反转，最后是一段可以让用户惊呼的视频：“操！” ，手册耿）。至于短视频创作团队中的其他角色，我也会一一简单说一下： - 场控（导演）：把创意策划（剧本）变成作品。能够达到创意规划的目的。

- 摄影师：要求不高，必须会使用一些简单的镜头语言才能成功拍摄视频。

- 男主角：这个人很重要，因为所有平台和所有人才账号都会要求这个账号有很强的人格属性。数字通常跟随角色的特征或技能。人物的特性和技能不能与数字的属性相结合。

另外，他的台词记忆能力和表达能力必须要过关，否则会大大影响拍摄效率。

更换主角会对账号造成很大的伤害。如果需要使用美女（美女对抢眼非常有效），一定要做好克制。如果可能，尽量不要用美女，想太多，不实用。

- 配角：没关系，我们都在找工作人员来客串。

- 后期制作：需要PR和AE。用台式机，机器配置稍好，后期处理工作量也不小（加字幕，做特效）。提前为这个数字做包装（介绍、结尾和过渡效果）。

我们过去在某个阶段遇到的问题是，后期制作人员因为不参与剧本解读和现场拍摄，对视频内容不了解，剪辑严重脱节与原计划。尽量不要走这条弯路。

- 最终判决：谁对这个账号负最终责任，谁负责最终判决。这个角色通常是团队负责人。组织会议、制定方向、提出建议和安排工作量。-其他：不要成为装备派对。短视频对视频质量要求不高（我指的是清晰度、码率）。抓大放小，内容为王。好的内容是一切的基础。：抖音快手以竖屏为主，B站微信短视频以横屏为主。对于这种最“肤浅”的横竖屏差异，从内容创作、传播、变现等方面，你觉得哪个更有优势？A：竖屏适合3分钟以内更短、更具娱乐性的内容。横屏适合3-45分钟。还有更多干货和内容需要看。根据号码的不同属性，选择不同的横竖屏差异。不过我更喜欢把抖音/快手//归为一类（A类），B站和A站归为一类（B类），各种直播平台（C类） ）。- A类用户没有明显的浏览意图，也不是来学习知识的。通常，您可以看到平台推送的内容。这类平台适合15秒到3分钟的垂直短视频。建议创建娱乐、搞笑、美女、

- B类的定位与A类完全不同，主要看较长的视频。这类视频通常包含枯燥的知识内容，适合专家教学，或者二维元素等创意的实现。这种视频有长尾效应，A弱，C不弱；

- C班直播，我之前没有参与过。但是，我认为会看直播的人往往有很强的目的性。比如想通过看直播带货去逛街，想通过看别人玩游戏来学习提升自己，看美女挠头摆姿势满足眼球和欲望。除了带货和带广告，直播的收入更重要的是有回报。优点是不一样的。

A类拥有最大的用户群和最广泛的受众，因此无论如何都必须涉及。B 类用户的忠诚度最高。B类用户有自己的小圈子。如果他们的作品好的话，会在小圈子里迅速传播开来，但门槛也很高。C类以前没有做过，这对锚的现场要求很高。如果遇到一个非常合适的，一切都不会太晚。

不管是什么ABC，开户的时候，你要想想盈利点是什么。开户初期，不是为了追求利润，而是为了吸引粉丝。到了收获的时候，可以很快实现。像李佳琦这样有能力同时吸粉变现的账号太少了。：如果你做一个“反思”，你有没有错过任何机会？（或者是需要哪些必要条件才能抓住这些你还没有的机会？） A：当短视频平台有了流量红利的时候，这个机会就赶上了。但当时的现状让我太舒服了（平台每月补贴收入XX万，成本只有XX）。

在没有分红的情况下，转型太慢，创始人之间的意见无法统一，无法达到对短期亏损的容忍度。真的错过了继续成长，成为MCN机构的机会。平台只会把广告资源扔到制作精良的MCN机构的头上，不会直接扔到具体的账号上。：您的团队之前是否有一些有价值的内容（工具、工作流程、创意经验等）可以教给我？答：1、之前之所以能够在平台上以较低的成本快速收获补贴金额，我以为是自己开发的爬虫系统。这个系统提供的数据可以让我快速决定一个好的发展方向。这个系统已经下线很久了快手制作视频清晰，也没有留下截图，就用文字描述一下吧。系统会爬取自己的账号和同类竞争对手的账号。收集到的信息是从账号数据、视频数据、奖补数据等关键维度整合而成的（投放相关数据也在后面补充）。2、账号数据：自己和对手的账号、每日粉丝数、粉丝增长数、平台排名、各平台关注的指标等。

比如淘宝官方的内容数量排名。彼时，我们的三个账号早已占据平台短视频品类和汽车领域的TOP3。

粉丝数、服务评分、签约机构、粉丝号召力指数、内容消费指数、业务转化指数、淘宝指数等数据是淘宝关注的内容账号数据，我们会抓取数据. 一旦您看到哪个指标呈下降趋势，请快速调整您的视频内容以弥补它。

这个淘宝官方平台只能展示TOP 50，能看到的信息还不够全面，还有太多我们不关心的账号。所以我们的爬虫更有针对性，爬取某个字段的所有数字。一旦我们发现哪个竞品账号的数据特别亮眼（比如粉丝数量增长迅速等），我们就会手动进去看他的视频内容，取其精华和坏处来提升自己。

当你的账号爬到平台头部时，平台的推送策略会优先向你倾斜，你发布的视频可以推送给更多用户。账户的增长会越来越猛。

3. 视频数据 我们和同类竞争对手的视频一经发布，爬虫会定期抓取视频的各种数据（观看次数、播放次数、时长、消息互动次数、成功投放次数、视频播放次数）是奖励金额等），在系统页面实时显示。我们可以根据各种数据进行排序，然后手动观看，取其精华去坏，总结规律和经验来提升自己。

-奖励补贴数据：这个只能看到自己的视频产生的奖励数据，但是当发布的视频达到一定数量并且有足够的样本时，这个数据就变得很有意义了。

你会发现，如果同一个视频在不同时间（工作日、周末、上午、下午、晚上、凌晨）发布快手制作视频清晰，产生的补贴会有很大的不同。

通常，补贴数据会与视频数据有一定的相关性，即视频数据越好，补贴金额就越高。综合视频数据和补贴数据一起看快手号买卖交易平台有哪些，可以发现和总结用户在平台上的使用习惯，摸清平台的补贴分配算法。

个人觉得这个系统是我们能在半年时间里占据淘宝前三的最关键的原因。该系统是针对其他不懂 IT 的内容账户的降维攻击。但是这个系统必须针对各个平台有不同的爬取规则，数据分析也必须根据各个平台的特点和账号的内容特点进行差异化。如果账号和平台多，这个过程还是会消耗决策者大量的精力。

所以当时我们只选择了淘宝为主战场（实力玩家少，平台补贴高），尽量选择内容号（与汽车配件相关）。这样一来，虽然降低了能耗，但缺点也很明显——抗风险能力太差，一旦平台调整，我们很快就会死掉。在我们三位创始人见面的时候，我多次提出这个风险，但大家还是太安于现状，未能为我们的平台和账户的扩张添油加醋。- 工作流程：工作流程可能是我走得最多的部分。一个完整的过程应该是：内容策划（编剧）-导演组织镜头和剧本-协调拍摄资源-拍摄-后期处理和重拍-发布-数据优化，一个不断循环的闭环循环。每个环节我们都踩过坑，我们的小团队（3-5人不等）负责一个内容号。-内容策划：最早是让一个团队开会讨论内容策划，让团队中的每个人都知道该怎么做，这样可以降低后期的沟通成本。但是，负面影响是内容策划的效率极低，每个人都有自己的意见，一天不能讨论一个会议。而我们的小团队（3-5人不等）负责一个内容号。-内容策划：最早是让一个团队开会讨论内容策划，让团队中的每个人都知道该怎么做，这样可以降低后期的沟通成本。但是，负面影响是内容策划的效率极低，每个人都有自己的意见，一天不能讨论一个会议。而我们的小团队（3-5人不等）负责一个内容号。-内容策划：最早是让一个团队开会讨论内容策划，让团队中的每个人都知道该怎么做，这样可以降低后期的沟通成本。但是，负面影响是内容策划的效率极低，每个人都有自己的意见，一天不能讨论一个会议。

后来改成团队做内容策划，然后传达给团队成员。这确实大大提高了效率。但要求也更高：要有计划的脑洞和能力，以及组织团队的能力。

-导演组织镜头和剧本：导演要有一定的影视拍摄基础，但要灵活。根据我以前的经验，从传统视频拍摄行业招聘的人（做过纪录片和电视节目导演）无一例外都失败了。他们过分追求正统的拍摄方式，追求正统的拍摄设备、高要求的视频清晰度、编码质量，这些都与互联网短视频格格不入。为了满足他们的要求，浪费了大量的设备采购成本；

- 坐标拍摄资源：场地、道具等，如果有多个号码，最好能共享这些资源。这将不再赘述。

- 拍摄：拍摄阶段也是一个非常耗时的阶段。演员NG、忘词、道具准备不足等都会降低拍摄效率。我认为短期内提高效率是非常困难的，只有通过长期的经验和默契才能实现。

- 后期处理和重拍：在后期为视频添加字幕是一件非常耗时的事情。5 分钟的带字幕视频至少需要 1 小时。所以如果是短视频，尽量避免字幕。在一些关键情节中使用一些特殊效果是很好的。

- 审查和发布：我曾经做过审查。创意不满意，我就直接干掉。如果视频拍摄不满意，我会回电重拍。最后，我总是在拍摄前和组长批准这个想法，否则以后再拍就很浪费了。

发布视频的时间必须根据平台的特点。比如早上8:00发布一个视频，大家都在上班，没人看。一段时间后，平台发现视频数据很差，视频会沉底，不再推送首页。这种情况下，即使视频内容再好，也不会着火。

-数据分析与优化：这个在上面工具部分已经提到，这里就不说了。但是把这个分析的结果分享给团队，让他知道以后如何调整工作。4、创作体验：视频内容创作的重点：

1、前5秒一定要抢眼；2. 文字标题要短小精悍，SEO属性要强（平台总会把同类型的视频推送给同类型的用户，SEO很重要）；3、有悬念；4、必须有反转；5、要有负担才能动摇；6、主播或内容必须与观众互动（留言、点赞）；7.热点（平台喜欢热点）。内容编号的创意重点：

1、数字的属性一定要很清楚，就是一定的类型，不要全面；2、号人物个性要强，主播（主演）是同一个人，身份要很明确（比如朱曾经、韩迪耿）。); 3. 提升账号（提升账号等级）前期，内容质量可以适当放宽，发布的内容数量不宜过低；非常荒谬）是最好的；5. 同类型的视频可以而且最好同时在同类型的平台上发布（上述A类、B类、C类）；6、新平台往往有吸引人的人才不要放弃数量的优惠政策或补贴，少量的积累也能缓解一些成本压力。

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