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快手海外运营薪资: 快手发布2022年二季度217亿元营收结构更趋健康多元同比增13.4

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快手海外运营薪资: 快手发布2022年二季度217亿元营收结构更趋健康多元同比增13.4

快手海外运营薪资: 快手发布2022年二季度217亿元营收结构更趋健康多元同比增13.4 8月23日,快手发布的2022年第二季度财报显示,公司总收入217亿元,同比增长13.4%;总流量(日活跃用户乘以日均消费时长)同比增长38.7%。 值得一提
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2022-10-12

快手海外运营薪资: 快手发布2022年二季度217亿元营收结构更趋健康多元同比增13.4

8月23日,快手发布的2022年第二季度财报显示,公司总收入217亿元,同比增长13.4%;总流量(日活跃用户乘以日均消费时长)同比增长38.7%。

值得一提的是,第二季度快手国内业务实现单季度盈利,营业利润超过9300万元,整体调整后价值达到4.1亿元。这是该指标自 2020 年第四季度以来首次转正。

在财报中,快手将单季度利润归因于降本增效的相关措施,包括营收增长、毛利率优化、用户获取和留存成本的改善等。

“通过努力,我们的减损效果非常明显。未来,我们将继续探索更多的变现模式,提高变现效率,坚持走高效增长路线,增收节支。” 快手CFO金兵说。

收入结构更加健康多元化快手海外运营薪资,GMV同比增长30%至1912亿元

具体到各项业务收入,二季度,快手网络营销服务收入110亿元,同比增长10.5%,占总收入的50.7%;直播业务收入86亿元,同比增长19.1%,占总收入的比重为50.7%。收入为 39.5%;电子商务及其他服务收入21亿元,同比增长7.1%,占总收入的9.8%。

一季度,公司网络营销服务收入占比53.9%,直播业务收入占比37.2%,电子商务及其他服务收入占比8.9%。

与一季度的数据相比,快手的业务构成更加健康和多元化。除了各项业务稳步增长外,直播和电商业务收入占比也不断提升。

一方面,快手通过多渠道不断扩大广告主的覆盖面,并为此提供不同的支持政策。2022年第二季度,平台广告主数量同比增长90%以上。在此期间,随着平台不断改进服务、产品功能和广告效果,广告客户的留存率也有所增加。

另一方面,平台电商贡献的网络营销服务收入呈现健康增长态势,韧性更强,有力推动了2022年第二季度网络营销服务的增长。

同时,得益于快手基于信任的电商模式,丰富的商品内容供给和人货匹配效率的提升,快手e-商务交易快速增长。

第二季度,快手电子商务交易总额(GMV)同比增长31.5%至1912亿元,远超彭博市场1809亿元的普遍预期。

截至2022年3月,快手电商年活跃买家数已超过2.1亿。到二季度快手海外运营薪资: 快手发布2022年二季度217亿元营收结构更趋健康多元同比增13.4,快手电商月活跃买家渗透率持续提升,超过15%,复购率同比和环比继续提升。

季度利润背后:成本降低、DAU、MAU增加

在这份财报中,最大的亮点来自快手的盈利能力。二季度公司快手调整为正,自2020年四季度以来首次转正。调整后净亏损率达到6%,同比下降20.2%快手海外运营薪资,同比下降11.7%。分别为环比百分比。

在财报会上,金兵认为,快手此次国内业务实现单季度盈利的核心原因在于严格的成本控制。“技术成本方面,今年上半年国内总流量同比增长40%以上,但快手带宽和服务器成本占收入的比例却下降了5以上%。”

营销成本方面,由去年同期的113亿元下降至88亿元,同比下降22.2%。“从去年第三季度开始,快手在保证用户增长的同时,通过组织架构调整和效率优化、技术迭代等手段快手号出售平台推荐,让获取单个用户的成本和维护单个用户的成本DAU保持下降趋势。” 金兵说。

在人工成本和研发成本方面,也有所降低。二季度快手职工福利支出7.11亿元,去年同期为8.98亿元;研发费用也下降至33亿元,同比下降16.1%,主要是由于员工福利费用(包括相关的股权激励费用)减少。

另一方面,该公司的活跃用户正在显着增加。财报显示,第二季度快手的日均活跃用户(DAU)达到3.473亿,比去年同期的2.932亿增长18.5%。月均活跃用户(MAU)为5.867亿,比去年同期的5.062亿增长15.9%;快手应用总流量同比增长38.7%。

快手CEO程以晓表示,快手在用户端的增长进一步实现了“提质增效”。快手DAU增长和单个DAU的维护成本呈现“良性剪刀差”,新用户首年ROI(投资回报率)同比和月均持续提升-按月。“这让我们更有信心朝着我们的 4 亿 DAU 用户目标迈进。”

在用户规模不断扩大的基础上,快手有针对性地探索用户获取和留存策略。

一是有策略,开发高效的用户获取渠道,同时提高转化用户的运营能力,提高用户获取效率。二是完善用户留存模型,旨在优化每个日活用户的留存率和维护成本。三是调整流量分配算法,同时提升用户体验。

上述措施也提高了平台的用户留存率。第二季度,快手应用每个DAU的日均使用时长为125.2分钟,同比增长17.1%。

新增长点:海外市场持续优化,用户留存稳步提升

在本财报中,快手首次分别展示了境内外经营情况。

财报显示,2022年起,对于海外业务板块,快手将在控制投资的基础上探索重点市场的变现模式,依靠算法技术迭代,通过差异化产品打造高端产品。定位和内容供应。粘性用户群和内容创作与消费的正循环生态。

数据显示,截至6月底,快手单用户在海外市场的日均使用时长再创新高快手海外运营薪资: 快手发布2022年二季度217亿元营收结构更趋健康多元同比增13.4,平均使用时长超过60分钟,海外用户留存率和用户参与度得到了进一步的改善。

从去年下半年开始,快手海外持续优化业务和团队:聚焦核心市场出售快手号的平台,减少非核心领域的投入;同时,整合快手等产品,提升中台运营效率。今年3月,快手进一步调整了国际业务部的组织架构,设立了独立的国际商业化部。

目前,快手已经在海外市场进行了商业化尝试。第二季度,快手的海外总收入为1.03亿元,比上一季度翻了一番还多。经营亏损从2021年同期的43.68亿元大幅收窄至16.06亿元,减亏率为63.2%。

快手表示,亏损收窄的主要原因是在ROI驱动的全球战略下,营销支出效率不断提升。

展望未来,快手介绍,在海外直播生态建设方面,将通过与更多公会的合作取得积极成果。此外,广告服务能力的提升也吸引了更多的广告主加入。未来,快手将致力于推动用户高质量增长,加强变现,同时逐步构建海外业务的盈利能力。

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