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快手直播招商运营中心:快手电商开启直播电商2.0时代商家全周期红利计划

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快手直播招商运营中心:快手电商开启直播电商2.0时代商家全周期红利计划

快手直播招商运营中心:快手电商开启直播电商2.0时代商家全周期红利计划 3月26日,快手电商在杭州召开“2021快手电商引力大会”。大会宣布快手电商开启直播电商时代2.0,并发布“商家全周期红利计划”,这也是快手首次@>电子
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2022-09-23

快手直播招商运营中心:快手电商开启直播电商2.0时代商家全周期红利计划

3月26日,快手电商在杭州召开“2021快手电商引力大会”。大会宣布快手电商开启直播电商时代2.0,并发布“商家全周期红利计划”,这也是快手首次@>电子商务自成立以来就以行业会议的形式发声。

快手直播招商运营中心

本次大会主要是通过降低门槛、给予商家红利,帮助更多的商家、品牌和服务商在快手快速起步和成长。让我们一起回顾大会的精彩瞬间!

首推“直播电商2.0时代”的概念

在2020年的疫情影响下,短视频和直播电商行业发展迅速,爆发至今。移动互联网流量接近饱和,公域流量接近天花板。未来,公域流量将走下神坛,入股。竞争时代。

对此快手号买卖交易平台有哪些,快手电商首先提出了“直播电商2.0时代”的概念,如何理解直播电商2.0?

快手直播招商运营中心

简单地说,就是从传统的“商品+公共领域”思维到“内容+私人领域”思维的升级。

直播电商时代1.0,平台逻辑是低价和商品驱动的货架逻辑。商业内容制作平台的流量,主播依靠特色卖家建立用户与主播之间的强信任关系。

同时,直播电商1.0时代主要从公域流量推动交易,平台拥有流量控制权。从相关页面的私域流量来看,专家和商家对流量的控制权更大。

发布“商户全周期红利计划”

快手电商从产品、营销、流量等角度进一步释放主播、品牌和服务商的红利。毫不夸张地说,这可能是2021年电商的一大红利。

计划为品牌、主播、服务商提供优惠政策、产品赋能、流量支持三大平台红利。

快手直播招商运营中心

其中,关于营销红利,用户运营中心负责人张一鹏表示:一是营销日历,让大家可以去逛逛,二是官方公域流量让用户玩,三是补贴预算,让大家都买得起。全渠道GMV。

快手梦想伴侣

快手在梦想的路上不断成长。主播和商家是快手平台不可或缺的伙伴,他们也在快手找到了自己的梦想。

医生也上线了——《任辰一药剂师》

“来到这里后快手,感觉生活更丰富了。每天都要创作新的护肤知识内容,然后就会有新的陌生人关注快手直播招商运营中心,包括看我分享的知识内容,每天都很新鲜,就是这样的感觉,更有趣。”

——药师陈毅

来快手之前,陈毅是一名普通的皮肤科医生,工作稳定,生活过得充实。来到快手之后,他有了一个新的身份——护肤主播。

来快手的两年时间,辰逸从0发展到10万、50万快手直播招商运营中心:快手电商开启直播电商2.0时代商家全周期红利计划,现在有153万粉丝;从专业语气的专业护肤知识,到基于受众的精准科普买快手号的平台,人人都能听懂的“人话”;从在直播间聊天到在直播间带货。 快手接地气的生态改变了陈毅,也见证了陈毅的成长。

谈及带货结果时,陈毅表示自己最自豪的是不到1%的退货率。

△飞瓜快数-促销品分析

从数据上看,辰逸近一个月带来了6.3万件产品,其中近90%是护肤品,不到1%的退货率可以说是用户对产品的最高认可度。

对于快手对主播商家的扶持政策,陈毅表示:“目前有幸运星对我影响很大,每隔一段时间,抽奖就会锁定人气直播间的更是如此。还有直播。预览,可以通过手机提醒粉丝,比如设置闹钟,他们会定期来看直播,这是我深有感触的两个目前。”

奋进宝妈独立经典之作——《小姐的家》

“中间停播半年,是瓶颈期,热度上不去,我也坚持不下去了。后来第二个快手平台店把我们推到每天直播,比如发一些流量券,就是觉得有人在支持我们快手直播招商运营中心:快手电商开启直播电商2.0时代商家全周期红利计划,给了我希望。”

——曼姐的家

快手直播招商运营中心

曼姐是乡下的宝妈。从0到100w的销量,她只在快手呆了5个月。

她骨子里是独立的。她不愿意过一种心连心的生活。她工作并成立了一个街头小贩。现在她一年能卖1000万。骄傲和独立是曼姐的新标签。也正是因为这种独立的性格,才成功吸引了很多像她一样的妈妈,曼姐也在用她自己的方式激励着她们。

△飞瓜快车-粉丝画像

曼姐第一次直播大概是2019年初,当时直播间只有二十到三十、四十人。真正的转折点始于2020年3月快手直播招商运营中心,当时快手推出小黄车,不到半年的时间销量从0到百万。

说起小黄车,漫姐说:“刚开始做快手的时候,还在用微信下单,真的很烦很累。小黄车,我觉得太放松了,因为我们曾经受过微信接单的痛苦,然后突然变得很正式,逐渐变成了我们电商的一种比较正式的平台,真的是省了很多钱。 "

总结

2021年,快手电商的战略是通过“极度信任”的思维,积累千亿私人粉丝,打造千亿GMV生态伙伴。

未来,快手电商希望通过直播连接消费者和工厂,反向提升制造效率,促进城乡消费平等,拉动内需,重构交易信任机制促进消费者信任平台 升级信卖家的信任机制,最终重构更多人的消费决策。

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