快手运营秋招面试问题：世界风筝都——山东潍坊直播带岗的兴起(组图)

快手运营秋招面试问题：世界风筝都——山东潍坊直播带岗的兴起(组图)

“世界风筝都”是山东潍坊走向世界的标签。潍坊北部紧邻渤海莱州湾。四周无山，近海风的地理位置，为潍坊风筝创造了有利的自然环境。

“民族制造业看山东，山东制造业看潍坊。” 密集的人口和全国知名的大学教育，使得潍柴、歌尔、海华等企业聚集在这里——既有技术密集型，也有劳动密集型。其中，品种多、出货量少、不易形成自动化生产规模的产品需要足够的人力资源。

地方产业发展的特点决定了潍坊在招聘市场的定位，长期以来一直以蓝领工人即从事体力劳动的工人为主。

知名制造企业，高工资、包吃住、可以落户的低房价，这些条件很容易击中蓝领群体的生存痛点。于是，来自全国各地的工人如风筝一般，离开家乡，漂流到潍坊就业，甚至安家。

但与1990年代到2010年的村民辅导模式不同，潍坊现在建立了直播招聘模式，即“雇主”直接在快手平台直播招聘，或者通过专业的MCN机构进行招聘。带帖子的直播。

直播的兴起，是基于快手于2022年1月推出的蓝领招聘平台“快招”。从雇主、MCN机构到快手平台，直播已经形成了一个新的格局。人力资源产业链。那么，雇主如何与MCN机构进行直播合作呢？直播对直播行业和人力资源行业有什么影响？

直播招聘渗透大蓝领工厂

在潍坊市地图上搜索“歌尔”，会看到很多目标点，比如光电园区、生活园区、科技广场等，这些都是歌尔的工厂和员工的生活场所。在奎文区、寒亭区、高新区等区域，不时会看到一座标有“歌尔”标志的建筑，像城市地标一样非常显眼。

从酒店服务人员到出租车司机，潍坊当地人对歌尔非常熟悉，包括歌尔创始人姜斌从麦克风起家的故事。

据了解，歌尔股份有限公司（以下简称歌尔）成立于2001年，2008年在深交所上市，业务分为智能整机、精密零部件和高端装备。涉及的产品小到传感器、扬声器等元器件，大到智能穿戴设备、智能音箱等成套产品。这些业务决定了歌尔有长期的招聘需求。

这家成长于潍坊的民营企业，在招聘市场上极具竞争力，能够获得蓝领群体的信任。对于蓝领群体而言，受其文化水平和认知范围的限制，判断雇主是否可靠的标准仍然是指老乡时代的“信任关系”。

这种置于数字时代的信任可以概括为：用人企业的影响力和中间人的声誉。

2022年春节，歌尔将首次在快手的“快招”版块领衔直播，观看人数超过180万，简历超过2000份。在超出预期效果后，歌尔将直播列为正常招聘模式，分为通过自己的公众号直接招聘和与人力资源机构合作两个渠道。

山东歌尔（以下简称歌尔）是一家提供人力资源服务的MCN机构，也是歌尔合作的机构之一。进入格陵办公区，就可以听到直播间里主播的声音：“我们的帖子里有吃有住”。20多个直播间里，设备简陋，只有桌椅几部手机，没有任何文字提示，公司情况和工作待遇都在主播成熟的话语中清晰表达。

格林在潍坊的直播基地距离歌尔公园仅10分钟路程。有时主播会进厂直播，展示真实的工作环境和生活状况，无异于为远方的采访者节省了采访成本。

在歌尔的采访大厅里，随处可见“做核心岗位，高薪高成长，两年在潍坊买新房”的口号，涵盖了蓝领群体关注的三个重点：晋升、薪酬, 和结算。刺猬公社与部分通过快招加入歌尔的员工交流后发现，他们在直播间投递简历时更看重薪资，入职后更看重晋升机会。

杨明奇在《小肥龙》的直播间得到了歌尔的工作，歌灵的主播。杨明奇是山东商学院食品安全检测专业的应届毕业生。专业过于垂直和小众，工作选择有限。另一方面，受疫情影响，线下面试难度大，线上面试面临信息不确定性。

在直播间投递简历后，杨明奇接到了客服电话。确定好食宿条件、工资待遇、面试注意事项、到达时间后，杨明奇就出发了。

杨明奇，山东泰安人。虽然坐高铁到潍坊只有不到3个小时的车程，但她何时去异地采访仍是个未知数。

事实证明，杨明奇的判断是正确的。

杨明奇说话总是喜欢先笑。性格外向开朗的她其实有点慢，融入新的群体时很难做出主动的社交行为。来到歌尔之后，杨明奇被分配到了大学生云集的生产线上。与想象中冷漠的生产线和冷漠的同事不同，同行之间总是有共同话题。班长的主动，让杨明奇很快成为了厂女的一员。

作为班里第一个找到正式工作的同学，杨明奇还介绍了这位同学到歌尔工作。宋杰就是其中之一，一个高瘦的小伙子，来歌尔之前在北京工作过。他的月收入只有3000元。即使过了半年，他仍然清楚地记得当时尴尬的生活条件。水是十元一吨。，电是五度，概括起来就是“活不下去”。

相比之下，进厂后，月薪7000，免费宿舍没有水电费，连被褥都是免费的，开销只用于吃饭和穿衣。在杨明奇眼里，大厂的生活和大学的生活没什么两样。她早上8:00上班，中午有一个小时吃午饭，下午6:00下班后，喜欢和同事一起去歌尔生活广场开始“夜生活” .

进入“大工厂”，它们不像流水线上的产品那样被编程。杨明奇和宋杰都保持着青春的魅力。杨明奇喜欢穿裙子。浅色碎花连衣裙外罩一件大工装外套。当风吹过裙子时，很难区分是工厂女孩还是大学生。宋杰的头发梳成三四分，用发胶定型后，显露出超越年龄的成熟。普通的工作服在发型的映衬下也显得时尚了一些。

与传统的蓝领群体不同，杨明奇身上依旧带着大学生的标签，大众对大学生进厂的刻板印象也发生在杨明奇身上。不过快手运营秋招面试问题：世界风筝都——山东潍坊直播带岗的兴起(组图)，杨明奇已经明确规划了自己的职业发展。进入歌尔的产线只是第一步，下一个目标是更高层次的技术岗位。

歌尔的职业发展通道分为技师、工匠、首席工匠的纵向发展，以及从工匠到管理岗位或技术岗位的横向发展。管理岗位和技术岗位统称为核心岗位，晋升需要1-3个月。即使技术和教育的门槛很严，杨明奇仍然有信心能够成功晋级。坚定的语气是工厂女孩对“大工厂”环境的信心。

MCN运营，人力资源涌入直播间

快手CEO程以晓公开表示快手在线蓝领招聘效率和体验的优势主要体现在用户基础、信任场景建设和分布匹配三个方面。快手的优势也吸引了传统人力资源公司入驻，开始为基于MCN的运营招聘主播，连接求职者和雇主。

在带帖子的直播中，信任场景的构建首先来自主播的个人形象。

格灵的主播分为平台合作主播和自签主播。后者还包括人力资源行业的服务人员、其他赛道转型主播、招聘垂直新手主播。

有人力资源服务经验的主播已经有成熟的带队经验快手运营秋招面试问题，能够快速总结出帖子的关键信息，而转型主播的体验优势体现在直播间的表现力上。

此外，歌苓还与快手知名主播合作，包括辛巴、张凯峰、马洪涛等，这些主播在自己的直播赛道上积累了一定的人气，在直播中拥有天然的流量优势。邮政。. 辛巴第一次带帖子的直播持续了两个小时。五家公司共收到17.5万份简历。

最初是一家人力资源公司。经历了传统招聘和互联网垂直招聘。进入直播时代，转型为集团化运营的MCN机构。在组织架构上，下设营销部、媒体部、运营部等业务板块。

此外，它还设有工厂部和客服部，专门负责招聘业务，连接雇主和应聘者，体现杨明奇等用户的求职过程。客服的作用是通过电话与用户沟通，安排面谈等后续事宜。

在格陵的模式中，我们可以看到传统行业如何接受直播数字媒体的变化。在这个过程中，格林从一家人力资源服务公司逐渐覆盖全产业链，并不断向直播行业深耕。

与格陵同类型的江苏风微网络科技有限公司（以下简称风微）在选择主播时会注意粉丝的品类。评选标准以地区为单位，需覆盖长江三江地区。由于丰威直播业务深耕长三角地区，沿海港口便利的物流运输条件和蓬勃发展的电子商务直播产业，汇聚了众多大型制造企业。

丰威创始人张龙将这些城市的特点总结为“贫困人口”，包括高学历人才和低学历基层工人。

凤薇第一次带帖子直播，就选了话剧主播。虽然直播内容存在差异，但用户画像和招聘需求高度匹配——70%的用户年龄在35岁以上，使用安卓手机。这类用户与数字信息时代仍有巨大差距，互联网生活还没有明显垂直化。对他们来说，下载和招聘垂直软件会增加成本和扩大认知。1站”。

信任的另一个方面源于用户对快手平台的信任。在与歌尔员工的交流中，刺猬公社发现，通过快速招聘找到工作的员工普遍是快手的忠实用户。他们有每天看视频和看直播的习惯。深度购物行为。

从这些用户的角度来看，快手工人的分布和匹配是准确的。首先是由于流量的准确性，在直播推送选群时会综合手机设备、地域、年龄等因素。二是专场招聘会根据岗位招聘标准提前针对用户群体，直播时讲解会围绕群体核心诉求，比如大学生入职后注意晋升空间等。工厂、蓝领群体注重工资结算和福利待遇。

在专项招聘中，快手重点关注蓝领、大学生、退伍军人等人群。“2022大学生云招聘季”活动共提供38000多个工作岗位，近400万人在线观看；“军创英雄交流”浙江退伍军人春季新兵征兵行动网络浏览量476.9万；“快手招聘联盟”全面助力企业复工复产，开展直播招聘600余场，优质就业企业100余家，提供就业岗位近20万个。

基于用户与直播平台、主播之间的信任关系，对岗位持积极态度。就像直播一样，一个完整的闭环生态系统具有高效的转化率。

主播对转型路径的探索、用户求职需求、企业招聘渠道的在线化，加速了类似格陵的机构的诞生，人力资源机构的MCN化运营成为独立的行业赛道。在这个新赛道上，更多的人力资源公司倾向于直播，在新模式下树立良好的品牌形象，一举成名。

挑战也存在。

图文时代，招聘信息只有两三行；在直播间，几分钟内描述一个位置，需要主播挖掘更多的价值点来匹配用户的需求。，是对表达能力和行业储备的考验。

平衡投入成本和盈利能力也是挑战之一。

从前期与企业合作确定岗位，到最终将员工送入企业，直播+人力资源的长链条决定了要付出更多的人工成本。

人力资源公司与用人单位的合作模式有两种：一种是直接派员工到公司，赚人头；另一种是派遣模式，人力资源公司向员工支付工资，赚取中间差价。丰威采用第一种模式，比员工的安全更有保障，按收入计人头费在500到2000不等。

无论是格陵还是风微，人力资源公司的MCN运营对直播领域的影响比较明显快手运营秋招面试问题：世界风筝都——山东潍坊直播带岗的兴起(组图)，为主播的转型提供了新的方向。在竞争激烈的直播行业，主播们都在寻找一种持久健康的变现模式。以人力资源为例，传统行业与直播相结合，可以在保留主播直播风格的基础上，深入挖掘用户需求，调动用户积极性。

拥抱实体经济，直播生态产业化

长期以来，我国蓝领招聘具有周转快、流动性高、稳定性差的特点。尤其是春耕秋收等农耕旺季，工厂的周转率会增加。

找不到工作的另一面是B端公司的劳动力短缺。据统计，83%的企业存在不同程度的用工短缺，原因是员工主观意愿不强，薪酬缺乏竞争力。

劳动力市场的混乱现象也在层出不穷，招聘信息不实、供需匹配效率低、商家招聘成本高，直接降低了用户对招聘渠道的信任度。

结合以往的招聘经验，张龙认为，招聘市场的痛点在于信息不畅，存在于招聘链条的各个环节——求职者想要的信息与推荐信息的差距，公司招聘信息的差距。目标和推荐人选，网上看到的信息与实际情况的差距。

在直播带帖的叙事结构中，承载雇主、用户和直播机构的平台的根本作用是弥合信息鸿沟。除了社交平台直播的优势和招聘业务的开放，像乐友拼这样的蓝领招聘平台也开始加入直播。

解决信息鸿沟并落实到具体招聘环节，丰为机构的作用就是深入招聘的各个环节，稳定候选人与招聘人员之间的信任关系。

一是借助各种媒体在直播间展示岗位信息、工作环境等；其次，考生填写个人信息后，将安排专业客服确定关键信息，确保考生在线下面试前获得更多信息。降低试错成本；丰为已在苏州设立宿舍，考生抵达后统一安排；最后是面试、培训和入职。

纵观整个过程，风微在直播和之前的环节更像是一个MCN机构，整合直播资源服务企业，满足用户需求；在直播后的环节，业务往往是线下场景下的人力资源。整体来看，直播生态已经产业化，不再局限于商品链接。

提供直播的机构的地理位置在很大程度上受产业带的影响。

格陵所在的山东制造区和丰威所在的长三角制造中心，这些地区的企业集群效应明显买快手号的平台，可以形成规模化就业，可以提高服务机构的投入产出比。

直播和帖子的区域产业化特征，凝聚了快手拥抱实体经济的一贯战略。

2021 年 12 月，时任 快手 电子商务负责人的肖谷宣布，在“建立对电子商务、品牌和服务提供商的信任”的基础上，快手 e-商业将创造一种新的商业模式。加大“产业带大发展”战略，支持更多产业带商家和依托产业带的新兴品牌。这意味着可以实现从供应商侧到卖方侧的直通。

而快手对产业带的关注不仅仅是“质量”，还有“人”。产业带多是产业链中的生产环节。快速招聘的招聘功能正好反哺人力需求，让产业带内的企业拥有稳定的人力渠道和投放窗口。

当蓝领群体像泉水一样被不断输送到各个产业带时，我们也能看到快手直播的新变化。长期以来，快手非常重视社区氛围的营造，更多的直播以垂直内容触达用户，部分内容以“知识”的形式传播。进入2022年，快手的垂直内容将从科普走向实物。比如家居解说会开始包括装修服务快手运营秋招面试问题，房屋内容会开始卖房。

快照是快手的新兴品牌，还有变现空间。MCN机构的成熟运营可以看作是实现的方向之一。程以晓表示，“我们将不断打磨业务和内容，扩大简历投递规模，提升流量使用效率，运营商业模式。我们希望利用自身优势，帮助行业提升体验，尽快提高上线率，让未来在线上，在千亿蓝领招聘市场占据领先份额。”

在线率，一句话。

公开数据显示卖快手号的平台叫什么，目前第二产业工厂蓝领工人2.18亿人，第三产业服务业蓝领工人2.08亿人，整体蓝领工人4.26亿人。与1.8亿白领和12​​40万金领相比，蓝领的人口基数更大。蓝领招聘量巨大，但上线率只有5%。

随着快手旗下蓝领的线上招聘，一些曾经在网络招聘中被遗忘的群体成为流量宠儿，服务商也在探索其深层次的生存需求。因此，在新的招聘模式下，蓝领群体的互联网价值需要重塑。